Forandringsledelse

Ledelse i en svær tid

Nedskæringer, nye budgetter, omstruktureringer, fyringer og strategiske ændringer.
 
Forandringer i en virksomhed skaber ofte forvirring på arbejdspladsen. Det kan være svært for dine ansatte at forstå og tilpasse sig de nye organisatoriske rammer. Her er det vigtigt, at du som leder tager dine medarbejdere i hånden og hjælper dem gennem den svære tid.
 

Sådan kan ændringer påvirke jeres arbejdsplads
 
Det er almindeligt, at en virksomhed vælger at ændre og udvikle sig af økonomiske og strategiske grunde. Når I ændrer på forretningsmodellen, kan det dog få konsekvenser for jeres medarbejdere.

 

Der er for eksempel risiko for: 

  • Medarbejderne ikke længere kender deres rolle og ansvarsområder i forretningen
  • Medarbejderne ikke føler sig som en del af virksomheden
  • Medarbejderne ikke føler sig trygge
  • Medarbejderne ikke mærker, at I tænker på dem og tager sig af dem

 

 

Lederen skal i disse situationer sørge for at hjælpe medarbejderne med at finde sig hurtigt til rette i deres nye rammer.

 

Ærlighed og dialogisk kommunikation er  en fantastisk god måde at få dine ansatte til at føle sig tilpas.
 


Jeg har mere end 15 års erfaring med at hjælpe ledere, der står over for svære udfordringer og forandringer i en virksomhed. Kontakt mig, hvis du vil videre med et coachingforløb.
 


Forandringsledelse
 
Forandringsledelse handler om, hvordan du som leder tackler forandringer i jeres firma.
Kommunikation spiller her en vigtig rolle for, hvordan du leder dine medarbejdere bedst muligt. Det er først og fremmest vigtigt, at du:
 

  • Er imødekommende, nærværende og lytter til dine medarbejdere
  • Er ærlig og konkret i din kommunikation, så dine ansatte forstår, hvad der foregår
  • Er strømlinet og konsekvent, så du kommunikerer den samme fortælling til alle medarbejdere

 

Hvis du har brug for råd til at håndtere jeres ansatte, udarbejde en kommunikationsplan og skabe grobund for en positiv virksomhedskultur, så kan jeg hjælpe.
 

 

Hvordan arbejder jeg?
 
Jeg er en handlingsorienteret konsulent og coach. Jeg har fokus på konkrete metoder, I kan bruge til at skabe en sund forretning med en positiv kultur. Mit mål er altid, at I kan se resultaterne af et jeres coachingforløb på bundlinjen.
 

Jeg hjælper jer med:
 

  • Arbejdspsykologi
  • Stresshåndtering
  • Forandringsledelse
  • Ledelsesværktøjer
  • Intern kommunikation

 

Jeg benytter mig af flere metoder, som kan hjælpe jer med at styrke jeres virksomhed.

Se også

Kontakt mig for en uforpligtende dialog om de resultater I gerne vil opnå.

Benyt dig gerne af kontaktformularen her på siden eller ring til mig på 40 40 21 94.

Kontakt Coach

Jeg har været selvstændig konsulent siden 2003. Mit primære fokus er som personlig coach for top- og mellemledere i danske virksomheder.

Ring hvis du har nogle spørgmål og lade os tage en snak om mulighederne.

+45 40 40 21 94

Du er altid velkommen til at kontakte Carsten Wendt, for at høre nærmere.

carsten@carstenwendt.dk

TOP